Coaching
Koučování je specifický, vysoce individualizovaný a intenzivní způsob vedení lidí, který má svůj původ ve sportu. Vychází z metod a vztahů, které jsou typické pro vztah mezi trenérem (koučem) a sportovcem. Využívá poznatku, že změny u jednotlivců i v organizacích bývají výraznější a trvalejší, podílejí-li se na jejich plánování, přípravě i realizaci zainteresovaní pracovníci co nejaktivněji.
Kouč má ve své roli několik základních úkolů:
- pomáhá svému protějšku (koučovanému) s tím, aby si uvědomil své potřeby a stanovil si cíle spolupráce s koučem;
- pomáhá, aby si protějšek uvědomil a stanovil cíle, které potřebuje dosáhnout ve své praxi;
- pomáhá, aby si našel ke stanoveným cílům nejvhodnější cesty;
- poskytuje nové informace, zkušenosti, pohledy nezatížené profesní slepotou a nezávislou zpětnou vazbu;
- vede a motivuje svůj protějšek k naplňování cílů stanovených společností;
- dbá, aby vše, co se v koučování děje, bylo v rámci a v souladu s potřebami společnosti, která si práce kouče objednala.
Při koučování s prvky systemiky má kouč navíc jeden výrazný úkol:
- důsledně a systematicky pomáhá, aby byl jeho protějšek stále více kompetentní, aby se v řešených otázkách dále obešel bez pomoci kouče. Pomáhá mu „učit se učit“.
Základní metodou práce kouče je rozhovor. S pomocí rozhovoru zjišťuje a poskytuje informace, pomáhá stanovovat cíle a cesty, motivuje, podporuje, poskytuje zpětnou vazbu. Vedle tohoto nástroje však kouč – po dohodě se svým protějškem – může z „rejstříku“ jiných metod práce s lidmi využít vše, co vede k vytýčeným cílům – může se svým protějškem nacvičovat modelové situace, řešit případové studie, pozorovat práci svého protějšku v reálných situacích apod.
Výhodou koučování s prvky systemického přístupu je i to, že kouč může účinně pomáhat jak v oblasti osobnostních a vztahových, tak v oblasti odborných problémů. Pozice „poučeného laika“ v otázkách pracovníkovy odbornosti je paradoxně jeho výhodou a spolupráce s koučem díky tomu často vede k překvapivým a inovativním řešením.
Vedlejším, nikoliv však nevýznamným, produktem koučování bývají i pozitivní změny v osobním životě. Jelikož však – zejména u manažerů – nelze profesní a soukromý život oddělit, i tyto změny se následně musí zákonitě promítnout do lepších výsledků v profesní oblasti.
V DSP analyzujeme struktury, procesy a firemní kulturu. Společně s našimi klienty navrhujeme zlepšení a pomáháme při zavádění nových pracovních metod a implementaci nových způsobů myšlení.
Služby pro klienty
- Vyhledávání pracovníků
- Výběr pracovníků
- Analýza potenciálu manažerů
- Rozvojová střediska
- Optimalizace procesu vyhledávání
- Tréninky a workshopy pro managery
- Coaching
Další
odkazy - další stránky
Bezpečné placení na internetu prostřednictvím karty případně bankovního převodu. PayPal - návod k registraci a založení účtu.